Spraw, by trening przynosił wymierne efekty dane dotyczące rozwoju
Śledź wykorzystanie, postępy i wzorce zachowań bez przekształcania szkoleń w nadzór. Uczestnicy szkoleń otrzymują wsparcie coachingowe, a organizacja – zbiorcze dane analityczne.
To, co widzi uczący się, jest podświetlone
Próby i zakończenie
Ile faktycznie odbyły się zajęcia – a nie ile osób się na nie zapisało.
Mocne strony i obszary wymagające rozwoju
Które zachowania sprawdzają się w sytuacjach stresowych, a które zawodzą – na podstawie wielokrotnych prób.
Historia opinii
Wszystkie sesje i związane z nimi opinie w jednym miejscu, dzięki czemu postępy są widoczne na przestrzeni czasu, a nie tylko pozostają w pamięci.
Co organizacja uważa za najważniejsze
Ukończenie kohorty
Kto trenował, jak często i gdzie program po cichu utknął w martwym punkcie.
Trendy w zakresie umiejętności
Które kompetencje ulegają poprawie w całej grupie, a które pozostają na niezmienionym poziomie?
Poziom trudności modułu
Obszary, w których uczniowie napotykają powtarzające się trudności – przydatne przy przeprojektowywaniu modułu, a nie przy obwinianiu ucznia.
Kto widzi które najważniejsze wydarzenie
Uczestnik szkolenia
Dostrzega własne szczegóły
Pełne transkrypcje i informacje zwrotne z ich własnych sesji – to materiały coachingowe, a nie dokumentacja audytowa.
Kierownik
Widzi sumę
Trendy dotyczące zaangażowania i umiejętności w całym zespole, dzięki czemu menedżer może wspierać pracowników, a nie tylko ich kontrolować.
Admin
Konfiguruje dostęp
Kto może stwierdzić, co stanowi decyzję konfiguracyjną, uzgodnioną przed wdrożeniem i udokumentowaną?
Zobacz pulpit nawigacyjny z własnymi pytaniami
Przedstaw pytania, na które Twój zespół ds. szkoleń i rozwoju naprawdę potrzebuje odpowiedzi. Pokażemy Ci, jakie informacje można obecnie uzyskać z raportów, a jakich nie.