Metaskills
Moduł szkoleniowy · Podstawy zarządzania

Porozmawiaj o tym, co ciągle odkładasz na później

Poćwicz prowadzenie rozmów o silnym ładunku emocjonalnym z awatarem opartym na sztucznej inteligencji, który reaguje – przyjmując postawę obronną, okazując zdenerwowanie lub milcząc. Po zakończeniu rozmowy zobaczysz, co pozwoliło utrzymać jej spójność, a co doprowadziło do eskalacji.

Kiedy ten moduł jest pomocny

Niektóre rozmowy przećwiczasz w głowie przez cały tydzień. Problem z wydajnością, o którym nikt nie wspomniał, decyzja, która tej osobie się nie spodoba, skarga, która pojawia się już w gniewnym tonie. Kiedy w końcu zaczynasz, okazujesz się albo zbyt bezpośredni, albo zbyt łagodny. Tutaj możesz przećwiczyć tę rozmowę, zanim do niej dojdzie, popełnić błąd bez żadnych konsekwencji i od razu zacząć od nowa.

Przykładowa rozmowa

1

Początek

W ciągu pierwszej minuty poruszasz ten temat, podczas gdy awatar najwyraźniej spodziewa się zwykłej pogawędki.

2

Reakcja

Avatar przyjmuje postawę obronną i zastanawia się, czy problem rzeczywiście leży po jego stronie.

3

Zakręt

Trzymaj się faktów, zwróć uwagę na emocje i zadaj pytanie zamiast powtarzać swój argument.

4

Zakończenie

Na koniec podaj konkretne informacje: co się zmienia, jakie wsparcie oferujesz i kiedy ponownie się odezwiesz.

To, co ćwiczysz

Rozpoczęcie bez rozgrzewki

W pierwszym zdaniu powiedz, o czym będzie rozmowa. Poćwicz bezpośrednie, a jednocześnie pełne szacunku rozpoczęcie rozmowy, zamiast błąkać się po temacie przez kilka minut.

Trzymanie się faktów

Opisujesz, co się wydarzyło i jakie były tego skutki, a nie jaką osobą jest druga strona. Rozmowa skupia się na zachowaniu, które można zmienić.

Radzenie sobie z silną reakcją

Gniew, łzy czy milczenie nie muszą oznaczać końca rozmowy. Ćwiczysz nazywanie emocji, pozwalanie jej się uspokoić i powrót do tematu.

Najpierw wysłuchaj, a potem odpowiadaj

Zapytaj, jak sytuacja wygląda z drugiej strony, i pozwól, by rozmówca dokończył odpowiedź. Ćwicz powstrzymywanie się od poprawiania go w połowie wypowiedzi.

Utrzymywanie przekazu w trudnych warunkach

Avatar może dyskutować, negocjować lub zrzucać winę na innych. Ćwiczysz, jak bronić swojego stanowiska bez podnoszenia głosu i bez ustępowania.

Zakończenie i wskazówka dotycząca dalszych działań

Na koniec osiądasz jasne porozumienie, a nie tylko niejasne poczucie ulgi. Obie strony wychodzą ze spotkania, wiedząc, co będzie dalej i kiedy wrócicie do tej sprawy.

Co zyskujesz po każdej rozmowie

Jak zacząłeś

W raporcie sprawdzono, czy temat został poruszony wcześnie i jasno. Dokładną treść swojego wstępu można przeczytać w pełnym zapisie rozmowy.

Reakcja na emocje

Oceniane jest to, jak postąpiłeś, gdy awatar zareagował gwałtownie – czy uznałeś tę emocję, czy próbowałeś ją zignorować, czy też poddałeś się jej.

Zrozumiałość przekazu

Ocena pokazuje, czy Twój argument przetrwał krytykę. W miejscach, w których nie był on wystarczająco przekonujący, otrzymujesz propozycję sformułowania, które pozwoli wyrazić to samo w bardziej zrozumiały sposób.

Jak zakończyła się rozmowa

Możesz sprawdzić, czy na zakończenie ustalono konkretny kolejny krok, a także otrzymasz zalecenie, który scenariusz należy zrealizować jako następny, w oparciu o to, co okazało się w tym przypadku najtrudniejsze.

Dostępne formaty

Symulacja webowa

Rozmowa odbywa się w przeglądarce, bez konieczności używania zestawu słuchawkowego. To łatwy sposób na wypróbowanie danego scenariusza i powtórzenie go w dowolnym momencie, gdy tylko znajdzie się na to czas.

Symulacja VR

Ten sam scenariusz w goglach wirtualnej rzeczywistości: stoisz w pokoju razem z awatarem. Wyższe ciśnienie sprawia, że ćwiczenie bardziej przypomina prawdziwą rozmowę.

Blended learning

Między warsztatami lub sesjami coachingowymi ćwiczysz w ramach symulacji, a wyniki tych rozmów stanowią materiał do omówienia z trenerem.

Ścieżka enterprise

Wdrożenie w całej organizacji: scenariusze dostosowane do konkretnego kontekstu, dostęp dla wielu zespołów oraz wyniki, które mogą zasilić profil Digital Twin.

Kto to jest

Menedżerowie

Przeprowadzasz oceny, podejmujesz decyzje, które nie wszystkim się podobają, i prowadzisz rozmowy na temat wyników pracy. Najtrudniejsze z nich przećwicz najpierw tutaj, a nie w swoim zespole.

Liderzy zespołów

Poruszaj kwestie z osobami, z którymi pracujesz na co dzień. Ćwicz wyrażanie niewygodnych spraw tak, by nie zaszkodzić relacjom w pracy.

Zespoły mające bezpośredni kontakt z klientami

Skargi, eskalacje i rozmówcy, którzy już są rozgniewani. Ćwiczysz zachowanie spokoju i jasności, nawet gdy druga strona nie jest spokojna.

HR / L&D

Przygotowujesz menedżerów do rozmów, które mają realne konsekwencje. Zrealizuj ten moduł w połączeniu z warsztatami i sprawdź w widoku menedżerskim, kto wziął w nich udział.

Gdzie dalej?

Metodologia

Jak projektuje się scenariusze, awatary, informacje zwrotne oraz nauczanie mieszane.

Zapoznaj się z metodologią

Badania i dane naukowe

Publikacje, pilotażowe projekty walidacyjne oraz bieżące prace badawczo-rozwojowe – wraz z podaniem źródeł.

Zobacz dowody

Historie klientów

W jaki sposób organizacje wykorzystują platformę Metaskills w obszarach kierownictwa, sprzedaży i ochrony zdrowia.

Zobacz historie klientów

Wypróbuj ten moduł ze swoim zespołem

Powiedz nam, jakie rozmowy są dla Twoich pracowników najtrudniejsze, a my przedstawimy Ci najbardziej zbliżony scenariusz.