W jaki sposób europejskie szpitale mogą kupić coś, co jeszcze nie istnieje
Zamówienia publiczne mają na celu zakup produktów, które są już dostępne na rynku. Innowacje w dziedzinie cyfrowej ochrony zdrowia często nie spełniają tego warunku - dlatego prawo europejskie przewiduje w tym zakresie trzy odrębne ścieżki postępowania. Niniejszy dokument stanowi napisany prostym językiem przegląd tych ścieżek oraz analizy biznesowej, którą zamawiający musi przeprowadzić przed skorzystaniem z którejkolwiek z nich.
Analiza modeli zamówień publicznych, 2026 r.
Problem, który ma to rozwiązać
Trzy trasy, trzy różne sytuacje
Takiego rozwiązania jeszcze nie ma
Zamówienia przedkomercyjne
Nabywa się badania i rozwój, a nie gotowe produkty. Kilku dostawców opracowuje konkurencyjne rozwiązania w poszczególnych fazach, a nabywca je porównuje. Ryzyko i prawa własności intelektualnej są dzielone: dostawcy zachowują prawa własności, natomiast nabywca publiczny zachowuje prawa do korzystania z opracowanych rozwiązań bez konieczności uzyskiwania licencji. Procedura PCP kończy się przed wdrożeniem komercyjnym - zakupy hurtowe stanowią oddzielną procedurę realizowaną w późniejszym terminie.
Produkt ten istnieje, ale nikt nie produkuje go na dużą skalę
Zamówienia publiczne na innowacyjne rozwiązania
Dotyczy to rozwiązań, które są bliskie wprowadzenia na rynek, ale nie są jeszcze powszechnie dostępne, w tym istniejących technologii wykorzystywanych w zupełnie nowy sposób. Nabywca z wyprzedzeniem sygnalizuje zamiar zakupu znacznych ilości, co często stanowi właśnie ten sygnał popytu, którego dostawca potrzebuje przed podjęciem inwestycji w realizację tego projektu.
Opracowanie i zakup w ramach jednej umowy
Partnerstwo na rzecz innowacji
Nabywca opracowuje rozwiązanie wspólnie z dostawcą, a następnie nabywa gotowy produkt w ramach tej samej procedury. Jest to wygodne, ale wiąże się z realnymi wadami: bardziej rygorystyczną kontrolą pomocy państwa oraz wymaganiami dotyczącymi wartości zamówienia i kwalifikacji, które w praktyce od samego początku wykluczają mniejszych dostawców.
Pięć kroków przed sporządzeniem oferty
Określ potrzebę i związane z nią koszty
Nie chodzi o produkt, ale o problem. Informacje te należy zebrać od osób, które będą korzystać z tego rozwiązania: lekarzy, pielęgniarek, nauczycieli. Na tym etapie należy również oszacować, ile obecnie kosztuje ten problem - zarówno w ujęciu finansowym, jak i w innych aspektach - ponieważ stanowi to punkt odniesienia, względem którego ocenia się wszystkie pozostałe elementy.
Sprawdź, co już istnieje
Analiza stanu techniki: istniejące produkty, patenty, normy i opublikowane badania. Na jej podstawie podejmowana jest decyzja, którą ścieżkę należy obrać - jeśli rozwiązanie już istnieje, ścieżka badań i rozwoju nie wchodzi w grę. Ten etap wymaga wiedzy technicznej, a nabywcy, którzy nie dysponują nią we własnym zakresie, powinni skorzystać z pomocy zewnętrznej.
Rozmawiajcie otwarcie z rynkiem
Konsultacje rynkowe, przeprowadzane przed ostatecznym ustaleniem wymagań, tak aby specyfikacje były dostosowane do tego, co jest technicznie możliwe do zrealizowania. Jeśli proces ten przebiega prawidłowo, jest przejrzysty i udokumentowany, a każdy dostawca otrzymuje te same informacje.
Oblicz i porównaj wartość
Korzyści a koszty a pozostałe ryzyko w ramach wszystkich zidentyfikowanych opcji. W tym ryzyko niepowodzenia prac rozwojowych - co w przypadku zamówień na badania i rozwój stanowi realną możliwość, którą należy wycenić, a nie po prostu pominąć.
Opracuj dokumentację
Dokumentacja przetargowa, sporządzona w sposób zapewniający przejrzystość i niedyskryminację oraz nieopisująca w sposób przypadkowy produktu konkretnego dostawcy. To właśnie w tym miejscu ujawnia się większość wcześniejszych prac lub okazuje się, że nie zostały one wykonane.
Zaufanie stanowi rzeczywiste wąskie gardło
Ta sama ustawa, sześć różnych wdrożeń
Źródło
Medtronic, VR Health Champions
2026-02-01
Na podstawie prac dotyczących zamówień publicznych opracowanych w ramach projektu VR Health Champions przez firmę Medtronic. Podsumowanie i publikacja: Metaskills w celach informacyjnych. Niniejszy dokument nie stanowi porady prawnej ani nie oznacza poparcia ze strony firmy Medtronic dla serwisu Metaskills.
Dowody naukowe dotyczące ochrony zdrowia
Powiązane dowody
Co powiedziało nam 117 uczestników z pięciu hiszpańskich ośrodków pilotażowych
Pięć nieruchomości, ich oceny oraz pełna lista rzeczy, które należało naprawić, zanim którąkolwiek z nich można było kupić.
Co powiedziało nam 117 uczestników z pięciu hiszpańskich ośrodków pilotażowychVR Health Champions w Hiszpanii
Projekt europejski, z którego wywodzą się zarówno te programy pilotażowe, jak i niniejsza analiza zamówień.
VR Health Champions w HiszpaniiMetaskills w ochronie zdrowia
W jaki sposób platforma jest wykorzystywana w środowiskach klinicznych i akademickich.
Metaskills w ochronie zdrowia