Cómo pueden los hospitales europeos adquirir algo que aún no existe
La contratación pública está concebida para adquirir lo que ya existe en el mercado. Sin embargo, la innovación en el ámbito de la salud digital a menudo no se ajusta a este modelo, razón por la cual la legislación europea establece tres vías distintas para ella. A continuación se ofrece una descripción general, en un lenguaje sencillo, de dichas vías y del análisis de viabilidad que debe elaborar el organismo contratante antes de recurrir a cualquiera de ellas.
Análisis de modelos de contratación pública, 2026
El problema es que esto tiene por objeto resolver
Tres rutas, tres situaciones diferentes
La solución aún no existe.
Contratación pública precomercial
Se adquieren actividades de investigación y desarrollo, no productos. Varios proveedores desarrollan enfoques competidores por fases, y el comprador los compara. Los riesgos y la propiedad intelectual se comparten: los proveedores conservan la titularidad, mientras que el comprador público conserva los derechos de uso sin licencia de lo que se ha desarrollado. El proceso PCP finaliza antes del despliegue comercial; la compra a gran escala constituye un procedimiento independiente que tiene lugar posteriormente.
Existe, pero nadie lo produce a gran escala
Contratación pública de soluciones innovadoras
Para soluciones que están a punto de salir al mercado, pero que aún no se encuentran ampliamente disponibles, incluida la tecnología existente utilizada de una forma verdaderamente novedosa. El comprador manifiesta de antemano su intención de adquirir un volumen significativo, lo que a menudo constituye precisamente la señal de demanda que necesita un proveedor antes de invertir en hacer realidad dicho proyecto.
Desarrollo y adquisición en un único contrato
Alianza para la innovación
El comprador desarrolla la solución junto con un proveedor y, a continuación, adquiere el resultado siguiendo el mismo procedimiento. Aunque resulta cómodo, presenta inconvenientes reales: un control más estricto de las ayudas estatales, así como un valor contractual y unos requisitos de cualificación que, en la práctica, excluyen a los proveedores más pequeños desde el principio.
Cinco pasos previos a la redacción de la licitación
Defina la necesidad y su coste
No se trata del producto, sino del problema. Esta información se ha recabado de las personas que utilizarían la solución: médicos, enfermeros y formadores. En esta fase también es necesario cuantificar el coste actual del problema, tanto económico como de otro tipo, ya que esa es la referencia con respecto a la cual se miden todos los demás aspectos.
Compruebe qué hay ya disponible
Un análisis del estado de la técnica: productos existentes, patentes, normas e investigaciones publicadas. Este análisis determina qué vía es la adecuada: si ya existe una solución, la vía de I+D no es viable. Este paso requiere conocimientos técnicos especializados, por lo que se espera que los compradores que no dispongan de ellos internamente recurran a expertos externos.
Hable con el mercado, con franqueza
Consulta de mercado abierta, que se lleva a cabo antes de que se fijen definitivamente los requisitos, de modo que las especificaciones se adapten a lo que es técnicamente factible. Si se lleva a cabo correctamente, es un proceso transparente y documentado, y todos los proveedores reciben la misma información.
Calcular y comparar valores
Beneficios frente a costes frente al riesgo residual, en todas las opciones identificadas. Incluido el riesgo de que el desarrollo fracase, lo cual, en una contratación de I+D, constituye una posibilidad real que debe valorarse económicamente, en lugar de descartarse sin más.
Redacte la documentación
Los pliegos de condiciones, redactados de tal forma que garanticen la transparencia y la no discriminación y que no describan de forma involuntaria el producto de un proveedor concreto. Es en este punto donde se pone de manifiesto la mayor parte del trabajo previo o donde resulta que este no se ha llevado a cabo.
La confianza es el verdadero escollo
La misma ley, seis formas diferentes de aplicarla
Fuente
Medtronic, VR Health Champions
2026-02-01
Basado en el trabajo sobre contratación pública desarrollado en el marco del proyecto VR Health Champions por Medtronic. Resumido y publicado por Metaskills a título informativo. Esto no constituye asesoramiento jurídico ni supone un respaldo por parte de Medtronic a Metaskills.
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